19º Congreso Nacional de Hospitales

LOS INGENIEROS RECOMIENDAN REDUCIR SU SUPERFICIE

Las fórmulas de gestión hospitalaria influirán en su arquitectura


Los espacios útiles deben preservar su tamaño, pero el resto debe economizarse

Javier Barbado. Alicante Ingenieros y arquitectos han denunciado que, hasta la fecha, España ha desaprovechado la irrupción de nuevas fórmulas de gestión en los hospitales para economizar no solo su funcionamiento, sino también su infraestructura, sin duda sobrada de superficie en la casi totalidad de los casos.

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De dcha. a izq.: Mariano Guerrero, presidente del 19º Congreso Nacional de Hospitales; Paloma Alonso, director general de Globe-Salud Madrid; Luis Mosquera, presidente de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH); José Magán, director de Edificación de OHL de Madrid; Encarna Manresa, directora de Enfermería de Atención Primaria del Departamento de Salud de Orihuela; el arquitecto de Argola, Luis González; y Ramón Torrents, arquitecto del Estudio PSP Arquitectura de Barcelona.

Por eso han instado a que, a medio plazo, los centros de nueva cuña regidos por modelos de concesión administrativa u otros alternativos al de la gestión directa tradicional incluyan en su mayor margen de maniobra la construcción arquitectónica innovadora más moderna y que aproveche mejor los espacios.

En este sentido, el presidente de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH), Luis Mosquera, ha convenido en el exceso de superficie en los hospitales y en la estructura “colosal” de sus instalaciones así como en los elevados consumos de energía o emisiones de productos a la atmósfera. Encarna Manresa, directora de Enfermería de Atención Primaria del Departamento de Salud de Orihuela (Alicante), ha negado que las habitaciones individuales sean “un lujo” y ha remarcado que existe evidencia de que resultan más eficaces y eficientes tanto para los pacientes como para las organizaciones; en suma, ha defendido que la superficies útiles del hospital preserven tanto su tamaño como su funcionalidad.

Por su parte, el presidente del Comité Organizador del Congreso y director de Planificación y Proyectos de Ribera Salud, Mariano Guerrero, ha puesto especial énfasis en la eficiencia gestora de los recursos sanitarios y ha instado a los arquitectos e ingenieros a influir en ese propósito en la medida de sus posibilidades.

Así, el arquitecto del Estudio Argola (Madrid) Luis González ha criticado que, en general, se haya tendido en España a construir hospitales en exceso voluminosos: “Tenemos que intentar ser muy serios a la hora de valorar la superficie; en el país hemos construido más de 20 hospitales en los últimos seis años todos ellos de más de 150 metros cuadrados por planta”, ha señalado.

En España tenemos la evidencia científica de que existen cuatro sistemas (tradicional, gestión pública, proyecto de obra con PPP y de bata blanca, con muchas fórmulas intermedias) que deberían hacer varias el modelo arquitectónico.

Tendencias en el Clínic de Barcelona

El arquitecto del Estudio PSP Arquitectura de Barcelona ha puesto de manifiesto la espectacular evolución en el diseño de las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) de los hospitales de Cataluña, y ha subrayado el avance en el material y las instalaciones utilizados (por ejemplo, iluminación LED asociada al ritmo circadiano o sistemas de apertura de puertas que exige higiene de manos previa, entre las más vanguardistas).

Torrents también ha aludido a los quirófanos, espacios cerrados muy especializados y de alta complejidad como, por ejemplo, la cirugía en 3D que se realiza en el Clínic de Barcelona.

Por último, ha aludido a dos proyectos en marcha del Estudio en que trabaja, uno en Perú (una clínica en Lima y el Hospital de Huaycán, próximo también a la capital). Respecto a la primera, ha mostrado al auditorio imágenes prospectivas de cómo será el centro desde el punto de vista arquitectónico. Con relación al Hospital de Huaycán, se ubica en un compendio de núcleos de viviendas distribuidas de forma un tanto caótica y diseño está previsto en una serie de fases “en transformación continua”, como sucede con los proyectos arquitectónicos en el área sanitaria.

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